O grupo cresceu fazendo o que faz. Nossa entrada não é para refazer o que funciona. É para colocar braço onde a demanda não deixa chegar e fazer o mesmo investimento render mais.
Entendemos a preocupação: abrir números é abrir a operação que faz o grupo funcionar. Por isso deixamos claro, por escrito, o que somos e o que não somos.
Uma agência do nicho carrega o que aprende de uma casa para a outra. Nós não temos para quem levar. O que a Sócio Digital ganha com o Enfesta é o resultado do Enfesta.
As atendentes recebem o lead, apresentam a casa e enviam o orçamento. Depois disso, ninguém tem braço para voltar. O cliente escapa aí. Colocamos uma pessoa nossa só para ligar, registrar no CRM de vocês e devolver o lead quente para a atendente fechar.
Nosso time capta e edita os criativos. Vários formatos a partir de uma gravação, copy por público, testes contínuos. Partimos dos criativos que já funcionaram nos testes de vocês e fazemos o mesmo orçamento de mídia render mais leads.
O CRM de vocês guarda meses de orçamentos abertos e perdidos. É receita já paga pela mídia e nunca cobrada. Campanha de reativação por ligação e WhatsApp, com condição para datas de baixa ocupação.
Esse é o primeiro número que passa a existir. Hoje ele não existe porque não tem quem faça.
Com ticket de entrada de R$ 41 mil no Contemporâneo, um contrato recuperado a cada dois meses paga a pessoa. A partir do segundo, é crescimento.
Antes de gravar qualquer coisa, olhamos os criativos e campanhas anteriores com o Emanuel: o que teve o menor custo por lead, o que gerou visita, o que só gerou clique. O que funcionou vira base; o que não funcionou não se repete.
Uma diária de gravação na casa por mês rende vídeo curto, tour, depoimento, estático e carrossel. Copy por público (mãe, filha, aniversariante de 50/80) e por dor (preço, tamanho, decoração). A segmentação acontece no criativo, não só no público do anúncio.
Fazer mais com o mesmo orçamento. A meta não é gastar mais em mídia: é baixar o custo por lead e subir a qualidade do lead que chega para a atendente.
Entramos como par da equipe, com braço, não como fiscal nem como mais uma opinião.
O lead escapa no orçamento. A base nova do salão (lustres, cerejeiras) sobe a percepção de valor; nossa parte é mostrar isso antes da comparação com o "a partir de" da concorrência, e ligar depois do orçamento.
Fecha bem 50 e 80 anos. Já fez 15 anos, mas não é lembrada por isso. O crescimento vem de quem influencia a decisão da mãe e da filha.
Tudo registrado no CRM de vocês, não em planilha nossa. A linha de base sai do próprio CRM no primeiro mês de acompanhamento, sem depender de levantamento prévio.
| Item | Valor | Condição |
|---|---|---|
| Fee mensal | Acompanhamento comercial, criativos, tráfego, páginas, indicadores | Diego, Emanuel, Alex, Linike e Rafaela |
| Follow-up por ligação | R$ 2.800/mês por casa · R$ 4.500 pelas duas | Pessoa dedicada, treinada e supervisionada pelo Diego, dentro do CRM de vocês |
| Variável por resultado | 1,5% sobre contratos fechados acima da linha de base | Linha de base tirada do CRM no primeiro mês |
| Mídia paga | R$ 8–10 mil/mês por casa | Paga direto pelo cliente. Meta: mesmo orçamento, mais leads |
| Cobertura de festa real | R$ 1.800 por evento | Sob demanda, para gerar conteúdo |
| Prazo | 6 meses | Resultado comercial não se constrói em 3 |